愛爾眼科醫院

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愛爾眼科醫院信息概要：

目錄

去愛爾眼科醫院的乘車路線

大東門站: 可乘15路、18路、61路、510路、511路、536路、537路、538路、543路、562路、578路、593路、596路、701路、804路
千家街站: 可乘10路、59路、74路、222路、507路、518路、529路、706路
閱馬場站: 可乘503路、519路、541路、556路、557路、561路、590路、703路、715路、728路、806路

愛爾眼科醫院地圖

愛爾眼科醫院地圖信息由第三方公司提供。由於技術原因，部分醫院位置可能不精確，本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為湖北省武漢市武昌區中山路大東門工商所第二巡查組。

愛爾眼科醫院概況

武漢愛爾眼科醫院，中山大學中山眼科中心臨床教學基地，是一家由愛爾醫療投資管理集團出資新建的現代化新型全國連鎖眼科醫院之一，也是湖北省最大的專業眼科醫院。醫院彙集了眾多國內外知名的眼科專家，引進了各種當今世界最先進的眼科醫療手術設備和眼科檢查儀器，全面開展眼科領域的各項高、精、尖治療項目。
　　按照國際標準化模式設計的醫院大樓典雅氣派，簡潔時尚。近萬平方米的大廳寬敞明亮、清馨怡人；多間國際標準化手術室匯聚了當今世界各類頂尖的眼科手術治療設備，可以同步接受多台不同類型的眼科高難度手術，而特別設計的透明準分子雷射手術室及先進的手術可視系統，更可以讓每一位手術患者家屬能及時而直接地了解手術的每一個細微環節並能觀摩手術全過程。 愛爾眼科醫院集團是中國最大規模的眼科醫療機構之一，目前已在全國範圍內興建了近20家專業眼科醫院。愛爾眼科致力於引進國際一流的眼科技術與管理方法，以專業化、規模化、科學化為發展戰略，聯合國內外戰略合作夥伴，共同推動中國眼科醫療事業的發展。

集團介紹

愛爾眼科醫院集團是中國最大規模的眼科醫療機構之一。

愛爾眼科醫院集團

通過不斷的實踐與探索，愛爾眼科在充分吸納國際先進的醫療管理經驗及運作方法的同時，成功探索出一套適應中國國情和市場環境的眼科醫院連鎖經營管理模式。利用人才、技術和管理等方面的優勢，愛爾眼科通過全國各連鎖醫院良好的診療質量、優質的醫療服務和深入的市場推廣，使自身的市場影響力和滲透力得到迅速的提升，也使愛爾眼科成為具有全國影響力的眼科品牌。2006年，愛爾眼科被評為「中國最具特色實力眼科醫院」。創造性的成功模式使愛爾眼科成為國內發展速度最快的眼科醫療機構之一，其發展勢態被國內外同行稱為中國醫療行業的「愛爾現象」。2006年11月，愛爾眼科順利通過了世界銀行集團國際金融公司(IFC)的綜合評估，獲得了其提供的長期融資，標誌著愛爾眼科的綜合實力和發展前景獲得了國際著名金融投資機構的認可。2008年、2009年，愛爾眼科連續兩年入選「清科——中國最具投資價值企業50強」。

在發展的過程中，愛爾眼科凝聚和培養了經驗豐富、開拓創新的管理團隊，和技術精良、治學嚴謹的技術團隊。愛爾眼科是目前國內醫師數量最多的眼科醫療機構之一，醫療團隊包括一批碩士生導師、博士生導師，博士、博士後，歐美訪問學者以及臨床經驗豐富的核心專家。實力雄厚、梯隊合理的眼科醫師團隊為公司做強做大提供了可靠的保障。

在始終追求社會責任和自身發展的和諧統一的宗旨下，愛爾眼科通過全面開展防盲治盲工作、投身社會公益和幫助弱勢群體參與共建和諧社會。為幫助貧困地區眼疾病患者，愛爾眼科聯合各界同仁開展了一系列防盲治盲活動，受到了政府及社會各界一致好評。愛爾眼科將聯合社會各界，通過不懈的努力來逐步實現我們的理想——「使所有的人，無論貧富貴賤，都能夠享受到眼健康的權利。」

2009年，國家提出「建立符合我國國情的醫藥衛生體制，逐步實現人人享有基本醫療衛生服務」的新醫改目標，乘此東風，中國的醫療機構迎來了新的發展機遇。愛爾眼科將順應國家醫療衛生政策的趨勢，專注於眼科醫療服務事業，通過不斷構築具有競爭力的專業連鎖眼科醫院，為民眾提供高質量的、多層次的眼科醫療服務，為中國的眼科醫療服務體系的建設、為有效緩解廣大眼病患者「看病難、看病貴」的矛盾做出貢獻。

愛爾文化

總體文化理念

愛爾眼科以愛心致力於人類的眼健康事業。

愛爾眼科醫院集團

我們本著責任、協作、創新、奉獻的精神，與眼科同行、合作夥伴一道，不斷提高醫療技術水平、創新醫療服務模式，持續開發和滿足患者的需求，使廣大眼疾患者，無論貧富貴賤，都能夠享受到醫療健康的權利；也使我們自己在醫療技術、經營管理、服務患者、回報社會等方面成為眼科行業的典範。

愛爾眼科核心文化構成

1、愛爾宗旨

「追求社會責任和自身發展的和諧統一」

2、愛爾價值觀

「關愛患者，尊重員工，回報社會。」

3、愛爾使命

「致力於眼健康事業，提高人類視覺質量。」

4、愛爾目標

「與眼科同行、合作夥伴一道，共建愛心社會，使所有的人類，無論貧富貴賤，都能夠享受到眼健康的權利。也使我們自己在醫療技術、患者服務、經營管理、回報社會等方面成為中國眼科行業的典範。」

5、愛爾精神

「責任、協作、創新、奉獻。」

愛爾眼科醫院集團

6、愛爾哲學

「以人為本，人道和諧。」

醫院列表

上海愛爾 武漢愛爾 廣州愛爾 長沙愛爾 成都愛爾 衡陽愛爾
重慶愛爾 合肥愛爾 瀋陽愛爾 哈爾濱愛爾 濟南愛爾 常德愛爾
太原愛爾 南昌愛爾 黃石愛爾 襄樊愛爾 株洲愛爾 邵陽愛爾

榮譽

2003年8月2日，武漢愛爾眼科醫院開業，並捐贈價值200萬的人工晶體，用於湖北省白內障復明工程，500名貧困白內障患者免費重獲光明

2004年3月，博士倫白內障治療基地在成都愛爾眼科醫院成立

愛爾眼科醫院集團

2004年4月，長沙愛爾眼科醫院榮獲「全國十佳眼科專科醫院」稱號

2004月5月18日，常德愛爾眼科醫院開業

2004年5月29日，黃石愛爾眼科醫院開業

2004年6月27日，澳洲中國和平統一促進會眼科培訓中心正式在成都愛爾眼科醫院掛牌成立

2004年9月，集團參加「全國第九屆眼科年會」，投發論文100餘篇，並設立了愛爾眼科專題分會場，董事長陳邦先生、美國華盛頓大學醫學院Dr.Bill Coon做了代表性演講。

2004年，長沙愛爾眼科醫院被湖南省消費者委員會評為「年度消費者信得過單位」

2004年，瀋陽愛爾眼科醫院被遼寧省衛協評定為「優質文明服務示範醫院」

2004年10月，湖南省首期「視覺第一，中國行動」白內障醫生手術培訓班在長沙愛爾科醫院圓滿結束

2005年3月24日，美國華盛頓大學醫學院與愛爾眼科集團簽署戰略合作協議

2005年5月16日，成都愛爾眼科醫院啟動「甘孜州僑心光明行活動」

2005年5月21日，第三屆武漢愛爾眼科學術研討會隆重召開

2005年6月3日，愛爾眼科第二屆準分子、白內障學術會議在京圓滿結束

2005年，愛爾眼科集團榮獲「百姓信賴眼科醫院」稱號

2005年7月17日，濟南愛爾眼科醫院開業

2005年7月，國內第一台INTRALASE飛秒雷射落戶愛爾眼科。

2005年8月21日，上海愛爾眼科醫院開業、上海愛爾眼科首屆眼科學術大會召開、中國第一例全雷射無刀角膜手術在上海愛爾眼科醫院成功實

施

2005年9月8日，由愛爾眼科醫院提供技術支持的復明十號流動手術車正式啟動

2005年9月—2006年3月，與美國INTRALASE、威視、博士倫、日本尼德克、德國蔡司等著名醫療設備公司相繼合作成立技術培訓基地

2005年9月，世界最大的硬性隱形眼鏡公司日本Menicon公司高層、德國蔡司卡爾公司全球醫療CEO、世界銀行官員、美國眼力健公司高層相

繼造訪上海愛爾眼科醫院

愛爾眼科醫院集團

2005年10月，集團領導應邀訪問美國華盛頓大學醫學院，並參加全世界最高水平的眼科學術盛會—美國眼科（AAO）第109屆年會

2005年10月19日，集團領導受邀訪問美國愛爾康Alcon公司

2005年，黃石愛爾眼科醫院被評為「黃石市殘疾人白內障復明基地」

2005年11月，上海愛爾眼科醫院與東華大學合作成立「東華大學眼視光學系」，並成為教學醫院

2005年11月28日，新加坡政府醫療代表團蒞臨愛爾眼科

2005年12月，湖南省首例捐獻角膜移植術在長沙愛爾眼科醫院順利進行

2005年12月17日，愛爾眼科醫院集團榮獲「2005年百姓信賴私營醫院」稱號

2006年1月，上海市慈善基金會慈善物資管理中心「愛爾眼科工作站」成立，標誌著「愛爾眼科基金」正式啟動

2006年1月，集團斜視與小兒眼科學組、視光學學組成立

2006年3月11日，上海愛爾眼科醫院「飛秒雷射培訓基地」揭牌成立

2006年4月，愛爾眼科集團被評為「全國最具實力特色專科醫院」

2006年4月4日，美國醫療代表團造訪愛爾眼科

2006年5月，全國首家青光眼中心在長沙愛爾眼科醫院成立

2006年7月29日，重慶愛爾眼科醫院開業，重慶愛爾眼科學術交流大會同時召開

2006年10月28日，合肥愛爾眼科醫院開業

2006年11月3日，第四次白內障學組會議在重慶愛爾眼科醫院舉行

2006年11月7日，愛爾眼科與世界銀行集團成員——IFC成為戰略合作夥伴

2006年11月，韓國醫療代表團造訪愛爾眼科

2006年12月23日，哈爾濱愛爾眼科開業，並舉行首屆學術交流會

設立情況

公司前身 2003 年 1 月 24 日成立的長沙愛爾眼科醫院有限公司。2007 年12 月 5 日，經湖南省工商行政管理局登記註冊，本公司整體變更設立為股份有限公司，註冊資本為10,000萬元，法定代表人為陳邦先生。

主營業務

公司所屬行業為醫療行業中的眼科醫療服務細分行業，主營業務為向患者提供各種眼科疾病的診斷、治療及醫學驗光配鏡等眼科醫療服務。公司採取「三級連鎖」的商業模式，通過下屬各連鎖眼科醫院向眼病患者提供眼科醫療服務。

行業地位

1、公司是我國規模最大的眼科醫療機構之一

公司目前已在全國 12個省(直轄市)設立了19家連鎖眼科醫院 ，2008年的門診量累計達 63.11 萬人次，手術量為 6.64 萬例，門診量、手術量均處於全國同行業首位。

愛爾眼科醫院

2、公司是國內發展速度最快的眼科醫療機構之一

公司通過「三級連鎖」的商業模式得到快速有效地發展，整體規模和經營業績均保持快速擴大和提升。2006-2008 年，公司的營業收入複合年增長率為51.55%，營業利潤複合年增長率為101.31%，門診量複合年增長率為29.68%，手1 報告期末，本公司共有17家連鎖醫院，2009年 月31日和2009年 8月 4日，第18家和第19家醫院——南昌愛爾和太原愛爾新成立。

術量複合年增長率為42.38%。2006年11月，公司順利通過了IFC的綜合評估，獲得其提供的長期融資，標誌著公司的綜合實力和發展前景獲得了國際著名金融機構的認可。公司在2008年及2009年中國最具投資價值企業評選中，從全國近千家提名企業中脫穎而出，連續兩年入選「清科——中國最具投資價值企業 50強」。

3、公司是少數具有全國影響力的眼科醫療機構之一公司依託人才、技術和管理等方面的優勢，通過可靠的診療質量、良好的醫療服務和深入的市場推廣，使得「愛爾」品牌的市場影響力和滲透力得到迅速提升，成為具有全國影響力的眼科品牌。2006 年 4 月，本公司被《人民日報.健康時報》評選為「全國最具實力特色眼科醫院」。

4、公司是國內醫師數量最多的眼科醫療機構之一公司目前有醫師400餘名，其中高級職稱醫師120多名，包括一批博士生導師、碩士生導師、博士、博士後、歐美訪問學者以及臨床經驗豐富的核心專家。實力雄厚、梯隊合理的眼科醫師團隊為公司做強做大提供了可靠的保障。

競爭優勢

商業模式優勢

公司通過吸納國際先進的醫療管理模式和經驗，並結合我國醫療體制改革的國情，創造性地建立了「三級連鎖」商業模式。

愛爾眼科醫院

公司把臨床及科研能力最強的上海愛爾作為一級醫院，定位為公司的技術中心和疑難眼病患者的會診中心，並對二級醫院進行技術支持;把具有一定規模和較強臨床能力、位於省會城市的連鎖醫院作為二級醫院，定位為著力開展全眼科服務、代表省級水平的疑難眼病會診中心，並對三級醫院提供技術支持;把建立在地市級城市的醫院作為三級醫院，側重於眼視光及常見眼科疾病的診療服務，疑難眼病患者可輸送到上級醫院就診。

「三級連鎖」商業模式充分體現了「以患者為中心」的服務理念，較好地適應了我國眼科醫療服務行業「全國分散、地區集中」的市場格局。特別是通過下屬各連鎖醫院的科學定位、相互促進、相互支撐，公司實現了患者在連鎖醫院間的相互轉診以及醫療技術資源在體系內的順暢流動，不僅任何一家連鎖醫院都可以依託本公司的整體力量參與當地的市場競爭，取得「多對一」的競爭優勢，而且每一位患者在發行人下屬的各連鎖醫院都能享受到高水準、多層次的眼科醫療增值服務。這種統一性與差異性、連鎖與分級相結合的商業模式已深受患者的青睞，隨著公司連鎖網點的不斷增多，本公司的資源整合能力將進一步提升，成本控制能力顯著增強，核心競爭力逐步彰顯。

品牌優勢

公司始終堅持經濟效益與社會效益的和諧發展，極大地豐富了「愛爾」品牌的價值和內涵，並依託可靠的診療質量、良好的醫療服務和深入的市場推廣，使得「愛爾」品牌的市場影響力和滲透力得到迅速的提升。2005年，「愛爾」被評選為湖南省著名品牌;2006 年 4 月，在《人民日報》下屬《健康時報》主辦的「全國最具實力特色專科醫院」評選活動中，公司當選為「全國最具實力特色眼科醫院」，彰顯了「愛爾」品牌的市場地位和影響力。

公司的品牌優勢具體體現在：

(1)患者的認可：在公司一些連鎖醫院所在地的患者群中，逐漸形成了「看眼病、到愛爾」的口碑。大量患者慕「名」而來，通過「口碑」前來就診的患者比重逐漸上升;

(2)醫師的認可：每年都有來自全國各地的醫師加盟本公司，其中包括一批具有全國影響力的醫師;

(3)政府和社會的認可：公司的多家連鎖醫院在當地具有較大的影響，當地的政府領導也非常關注這些連鎖醫院的發展，經常親臨現場考察指導。同時，目前公司各家連鎖醫院均順利加入了當地的醫療保險體系，成為醫保定點單位。

管理優勢

公司的管理團隊均具有多年眼科醫療行業從業經驗，對行業的特點有著深刻的了解，對行業的發展現狀和動態有著準確的把握。在連鎖管理上，重大事項由公司總部在充分民主的基礎上統一決策，日常經營工作按照公司的統一規範由連鎖醫院開展。公司通過強化管理分工、明確管理責任，有效地提升整體管理水平和各連鎖醫院的運營效率。

公司的管理特點具體表現在：

(1)管理人才與技術人才的有機結合：本公司各連鎖醫院均實行 CEO 負責制，醫院CEO由專業的經營管理人才擔任，有效促進了醫院經營管理的專業化。同時，每家連鎖醫院均配備一名由眼科專家擔任的業務院長，負責醫院的醫療業務、質量控制、學術科研等工作，為醫院的專業技術發展提供了可靠的保障;

(2)發揮專業委員會作用：為提高各項工作的專業化程度，公司在技術領域成立了學術委員會，為公司醫療發展方向及醫療戰略策略提供決策支持，規範各連鎖醫院醫療行為、制定各項醫療標準，組織協調各連鎖醫院學術的發展;參與公司技術人員的職稱評定;開展對各連鎖醫院醫療質量的檢查與評估。學術委員會下設各專業學組，負責帶動各連鎖醫院對應學科的臨床培訓和發展。在管理領域，公司各連鎖醫院在人員獎懲、藥品管理、醫療質量、院內感染、客戶服務、物資採購等方面均成立了專門的委員會，並制訂了相應的制度保障其工作的開展;

(3)院科兩級管理體制：公司在所屬各連鎖醫院中全面推行院科兩級管理

體制，即在醫院整體管理體系的基礎上，強調醫院對科室的層級管理。醫院對科室實行目標管理，科室主任負責帶領科室人員完成醫院下達的科室目標，包括業務發展指標、質量管理指標、學科建設指標等。院科兩級管理體制的推行，既能夠充分調動科室的積極性、促進各學科的專業化發展，又使得醫院管理者能將更多的精力用於醫院整體的經營和管理。

技術優勢

公司目前的醫療技術優勢主要體現在：

(1)醫師隊伍建設

目前，公司擁有國內數量最多的眼科醫師隊伍：醫師數量400餘名，其中副高級以上職稱醫師120多名，21人擁有博士學歷，85人擁有碩士學歷，20多人具有留學歐美的背景。另外，為了適應公司連鎖經營的需要，公司成立了學術委員會，該委員會成員均為眼科界資深專家教授。良好的人才環境和發展平台也為公司進一步吸引和培養醫療技術人才提供了可靠的保障。

(2)學術和科研

在學術研究方面，在2004年至2009年全國眼科大會上，公司的技術隊伍共向全國眼科大會累計投稿 1,326 篇，數量逐年增長，其中 2009 年向全國眼科年會投稿346篇，居全國前列;從2003年到2009年6月末在國內外各級期刊發表論文 193 篇，涵括各類眼科核心期刊。公司還相繼出版了《眼科臨床手術學》、《眼整形與重建手術學》、《臨床淚道微創手術學》等專著。公司在2006年和2007年相繼創辦了《屈光手術學》、《愛爾眼科雜誌》(季刊)等眼科學術雜誌，學術影響力逐步顯現，為公司未來的技術創新和可持續發展奠定良好的基礎。

在臨床研究方面，公司近年來取得了較大的突破：《兒童白內障手術及術後視功能康復的系列研究》在湖北省科技廳主持的科研成果鑒定會上獲「國內領先，具有國際水平」鑒定意見;《現代斜弱視治療的規範化檢查》課題中標為上海市長寧區衛生系統2007年度科研項目;本公司與中國協和醫科大學合作開展的《湖南衡山白內障家系致病基因的定位與突變檢測工作》課題成為國家科技部遺傳資源重點項目(2004DKA30490)及國家基礎研究重點項目(2001CB5103)。

在診治疑難雜症方面，公司在國內率先開展了飛秒雷射角膜移植手術，將角膜移植手術提高到了屈光手術水平，填補了國內空白;並開展了晶狀體脫位手術、玻璃體切除術聯合白內障手術及角膜移植手術、超聲乳化並人工晶體後囊夾持治療兒童白內障、角膜內皮移植、應用壓貼鏡治療兒童屈光不正等複雜眼病治療項目。

由於上述學術和科研活動源自臨床工作，緊貼患者需求，從而為公司的可持續發展提供強有力的保障。2008 年 4 月，由於在臨床、科研、教學方面的良好表現，長沙愛爾被中南大學湘雅醫學院認定為教學醫院。

(3)醫療設備

公司在設備配置方面堅持「高起點、高標準、高質量」的方針，不斷引進具有國際先進水平的眼科診療設備與相關技術，使得公司目前的眼科診療設備在種類、數量及先進程度等方面均居國內前列，其中多種設備為國內首家引進，如無限視覺系統 Infiniti 超聲乳化儀，Intralase 飛秒雷射角膜系統等。同時，公司與多家國際知名眼科設備生產商(如美國愛爾康、美國博士倫、美國AMO，德國蔡司、日本尼德克、日本托普康等)結成了戰略合作夥伴關係，這些生產商將公司指定為其在中國大陸的設備及相關技術培訓基地，大大增強了公司對先進設備及相關技術的應用能力。

發展願景

公司將順應國家醫療衛生政策和行業發展趨勢，與眼科同行、合作夥伴一道，共同推動中國眼科事業加快發展。公司將通過不斷構築具有競爭力的連鎖專業眼科醫院網路和持續的創新機制，為公眾提供高質量、多層次的眼科醫療服務，成長為國際一流的眼科醫療品牌，並獲得良好的經營績效;通過不斷改善眼病患者「看病難，看病貴」的現狀，最終實現公司的理想——「使所有的人，無論貧富貴賤，都能夠享受到眼健康的權利。」

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