羅山縣中醫院

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羅山縣中醫院信息概要：

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羅山縣中醫院地圖

羅山縣中醫院地圖信息由第三方公司提供。由於技術原因，部分醫院位置可能不精確，本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為河南省信陽市羅山縣寶城西路羅山縣中醫院。

羅山縣中醫院概況

羅山縣中醫院始建於1962年，位於羅山縣城十字街，總資產1500萬元，佔地11000平方米，建築面積8900平方米。醫院在崗職工186人， 其中高級專業技術人員13人（正高2人），中級72人。開設病床120張。現醫療設備總值900萬元，擁有全身CT掃描儀、CR、500mAX光機、惠普彩色B超，富士能電子胃鏡，電子腹腔鏡，彩色頸顱多譜勒，小「C」臂，碎石機等萬元以上設備58台（件）。
   
　　近年來，醫院堅持以病人為中心，結合醫院管理年活動，樹立市場營銷理念，創新管理思路，加強內涵建設，以社會效益帶動經濟效益的提高，探索出了一條新的路子。
   
　　加強領導班子建設。兩年來，醫院著重加強了領導班子和中層領導幹部隊伍建設，2004年組織全體班子成員赴鄭州參加了清華大學舉辦的醫院現代化管理知識培訓，2005年參加了省中醫管理局和北京大學聯合舉辦的醫院管理EMBA培訓班，並在醫院舉辦醫院管理與營銷培訓班，不斷轉變觀念。
   
　　在全院推行移動式管理。為了彌補直接服務的不足，充分發揮員工參入管理的主觀能動性，醫院設置了「為您服務移動崗」，院班子、各職能科主任及全體行管、後勤人員參加，每兩人一班，由當天的總值班帶隊對全院各崗位進行巡查（上午、下午各兩次）即時發現和糾正日常管理的疏漏，及時解決和處理各崗位出現的異常情況和問題。

積極構建學習型醫院。與北京大學醫學部聯合開展遠程網教育，對醫、藥、護、技、綜合等口進行全面培訓與考核，實行學分制，並與工資獎金掛鉤。
   
　　創建醫院文化，樹立正確的營銷理念。加強醫院文化建設和團隊建設，構建醫院核心競爭力，開展以「救死扶傷、誠心服務、團結合作、共圖發展」的醫院經營理念教育，明確醫院必須堅持「救死扶傷」發展方向。

推行上引下聯策略，主動管理和服務市場。醫院與武漢協和醫院、西安交大第二附屬醫院建立了醫療協作關係，他們每年定期、不定期派專家來院坐診、義診、指導手術，並積極拓展協作範圍。
狠抓內涵建設 提高服務水平
   
　　醫院結合「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的醫院管理年活動，按照《市中醫院綜合管理檢查評分標準》，進一步完善了《羅山縣中醫院崗位工作質量控制標準》，從「三基三嚴」及醫療文書、醫院感染、特殊診療的規範化管理著手，對全院各崗位人員進行全面輪訓，並聖全員實行崗位考核。
加大管理力度 轉變經營理念
   
　　一是與電視台聯辦《衛生健康欄目》，組織知名醫生向社會宣講衛生保健、疾病預防知識，讓全縣人民熟悉和認可他們。二是通過報紙宣傳讓省、市主管部門及兄弟縣、市單位了解醫院的管理運營情況。三是通過牆體廣告，為全院中級職稱以上人員印製名片，向患者發放，既方便了病人急診救護，又宣傳了醫務人員。四是與基層衛生院、衛生所聯合，通過技術與市場的優勢互補，主動搶佔醫療市場。五是主動與各中小學、企事業單位聯繫健康體檢，既拓展了業務增加了收入，又擴大了宣傳。

加強行風建設 樹立良好形象

醫院結合「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的醫院管理年活動，深入開展「廉醫、誠信、為民」活動，以及向先進人物學習活動，大力弘揚白求恩精神，抗擊非典精神和救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，切實加強職業道德和行業作風建設，樹立醫院的良好形象。

羅山縣中醫院將繼續創新管理思路，豐富經營理念，深入開展「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的醫院管理年活動和「廉醫、誠信、為民」醫院管理年活動，把人民滿意作為最高標準，堅持「一個滿意，三個帶動」的辦院方向，積極探索醫院發展的新路子。

羅山縣中醫院的先進設備

擁有全身CT掃描儀、CR、500mAX光機、惠普彩色B超，富士能電子胃鏡，電子腹腔鏡，彩色頸顱多譜勒，小「C」臂，碎石機等萬元以上設備58台（件）。

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