鄭州市僑光醫院

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鄭州市僑光醫院地圖

鄭州市僑光醫院地圖信息由第三方公司提供。由於技術原因,部分醫院位置可能不精確,本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為河南省鄭州市金水區北林路鄭州市僑光醫院。

鄭州市僑光醫院概況

鄭州市僑光醫院籌建於1983年4月12日,同年8月1日正式開診,歸鄭州市歸國華僑聯合領導。成為當時長江以北全國第一家僑辦醫療機構。光明日報、健康報、香港文匯報、大公報、河南日報、鄭州晚報、中央國際廣播電台都做過報導。1983年在當時市統戰副部長、市僑辦主任林雪梅,市僑聯以及醫務界的幾位歸僑提倡和努力下,由鄭州市廣大歸僑、僑眷集資五萬元建立了僑光醫院。建院16年來,僑光醫院在沒有國家一分錢投資的情況下,從五萬元集資款,租別人的房屋,發展到現在,擁有固定資產500百萬元,佔地11畝,兩座醫療、辦公樓,一座家屬樓,建築面積7000平方米。100張病床,數百台檢查、治療設備,近20個臨床、醫技、後勤科室,職工70餘名的綜合性醫院。特別是從95年起,醫院更換了領導以後,發展更為迅速。在短短的3年時間,醫院不僅償還了百餘萬元的債務,醫院的固定資產以每年近20萬元的速度增加,並且蓋起了家屬樓,解決大部分職工的住房問題。年收入、職工工資、福利呈幾倍增長。僑光醫院這些年之所以能迅速發展,主要取決於它的自身優勢,和不同常規的管理模式。僑光醫院從建院起,其經濟體制就是自負盈虧。這就決定了它有很強的適應和應變能力。在市場經濟中,這種能力是生存的基本要素之一。這就是說,僑光醫院從成立之日起,在衛生界最早進入市場經濟運行模式,它的職工對面臨的風風雨雨有所適應。這就為醫院能夠採取與別人不同的管理模式打下良好的基礎。按常規,一所100張床位的綜合性醫院,人員配備應在250-300人之間,可僑光醫院用70人就使這樣規模的醫院很順利地運轉起來。其秘訣就是最大限度發揮人的主觀能力,最大限度壓縮後勤人員,對醫院的每項工作都進行成本核算,以最少的成本換取最高的利潤。在僑光醫院的70名職工中後勤人員只佔12名,包括行政管、倉庫、藥房總務、財務、消毒、衛生。而且每人都有2-3項兼職最多兼職5項。醫院的汽車沒專職司機,由院長和辦公室主任兼,電腦沒有專項操作員,由院長和其他同志兼。臨床上的同志也是如此。醫院把每個崗位,每個人的綜合工作業績與工資、獎金、福利掛鉤,較好的體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得,既提高了工作效率和質量,改進了服務態度,減少了醫療事故發生的可能性。既提高了醫院的利益和信譽又提高職工的工作待遇,形成了自己獨特的「工作量綜合統計與工資獎金掛鉤」的工作方案。

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