醫院藥學/醫院藥學部門如何迎接醫院分級管理的評審
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醫院評審就是按照醫院分級管理的標準對醫院的質量進行院外評價。具體實施評審應作好下列工作。
（一）建立醫院評審委員會 在各級衛生主管部門領導下，全國組成三級醫院評審委員會。
1．全國醫院評審委員會由衛生部邀請地方評審委員會成員組成，負責制定與修定《醫院分級管理標準》及實施方案，評審三級醫院的特等醫院，對地方各級評審委員會評審結果進行必要的複核；
2．省醫院評審委員會 負責評審二、三級甲、乙、丙等醫院；
3．地（市）醫院評審委員地 負責評審一級甲、乙、丙等醫院。
（二）醫院評審程序
1．自查申報 醫院根據《醫院分級管理標準》先行自查，認為合格後，向相應的評審委員地提出申請 請求評審。
2．資格審查 由評審委員會根據醫院申報材料和平時的了解進行接受評審資格的審查，認合格者才能參加評審。
3．考核檢查 評審委員會派出專家進駐醫院，按標準進行實際考核考查。
4．結論 評審委員會根據檢查結果對照標準，作出級別和等次評定結論，提交同級衛生主管部門。
5．審批 評審委員會的報告，由同級衛生主管部門審批。審批許可權：
（1)三級特等醫院，由衛生部審批發證；
(2)二、三級甲、乙、丙等醫院由省、直轄市衛生廳（局）審批發證；
(3)一級甲、乙、丙等醫院由地（區）衛生局審批發證。
（三）獎罰 國家預算撥款和醫院收費標準，要與醫院評定的級別、等次掛鉤。達不到基本標準的醫院，列為不合格醫院，不予通過，應停止整頓或限期達標，但平日考核中發現嚴重問題，評審委員會可建議並經同級衛生主管部門批准，對其重新評審。
實行醫院分級管理和醫院評審，有利於各級醫院科學技術水平和管理水平的提高，有利於醫院的現代化的實現。各級醫院應根據醫院分級和分等的標準申報評審。醫院藥學部門應以主人翁的態度全力以赴做好迎接醫院分級管理的評審，在思想上、組織上和和措施上做好自查工作。
1．思想上高度重視 醫院評審必然涉及醫院藥學部門，藥學部門工作質量又直接關係到醫院評審的質量，因此要樹立全局的觀念，把藥學部門視為醫院系統工程中的一個部分開展各項工作。同時，要認識到評審不是目的，通過評審實現醫院管理包括醫院藥學管理的標準化、科學化和現代化才是真正有目的。通過各種形式，將醫院評審的重要意義宣傳到藥學部門的全體工作人員，增加全體人員的參與意識和競爭創優意識。
2．加強組織領導 醫院評審涉及藥學部門的各方面工作，開展自查必須調動全體工作人員的積極性，作為藥學部門的領導是受院長委託全面負責醫院藥學工作的，因此要做好分工合作的工作，加強集體領導，把責任落實到人、工作落到實處。要充分發揮各室組負責人和骨幹的工作積極性，進而帶領全員開展工作。
3．加大措施的力度 評審的自查工作量大內容複雜，必須採取得力的措施逐一落實。依照藥學部的達標標準逐條逐項檢查落實，對於達標的硬體如設備條件、工作條件、組織機構、科研等能完善的盡量完善， 要以實事求是的態度正確對待，不可弄虛作假；對於達標的軟體如管理制度、記錄資料必須健全和完善，達到規範化。《醫院藥學部情況簡介》是提供評審的書面材料，也是對藥學工作的全面總結，主要內容包括：組織與任務;夫員分布概況；基本情況介紹；科研工作等。材料要簡明扼要反映本院藥學工作的重點成績與特色，並客觀地分析存在的不足。經過全面的自查，對於發現的不足，特別是管理上的漏洞，一經察覺必須積極主動，採取糾正的措施，作為標準化管理的新起點。對於醫院評審專家提出的建議，應抱著虛心的態度接受，將其作為指導性的意見改進今後本部門的工作。
4．學榜樣趕先進 醫院評審本身又起到鼓勵競爭爭先創優，為了能夠達到標準，可採取走出去請進來的方法，向已經評審達標合格的醫院學習，汲取它們成功的經驗和教訓可以在較短時間內取得成效。特別能請專家來指導檢查則會更為有效。總之，醫院評審是對醫院藥學工作的全方位檢查、考核與評價，如果能夠評審通過，不能驕傲自滿，應以此作為契機使醫院藥學工作再上一個水平。若未能通過評審，不要氣綏自負，要鼓足幹勁增強競爭意識，急創條件改進工作，向標準化的醫院看齊。
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