動作經濟原則
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動作經濟原則，即在於人在操作作業時，能以最少的勞力在到最大的工作效果的經濟法則，對這個法則能好好的學習與使用，在工廠內，我們可在許多地方發現許多不合乎此法則的動作，當然工作效率會低，人員易於疲勞
一、定義
所謂動作經濟原則，即在於人在操作作業時，能以最少的勞力在到最大的工作效果的經濟法則，對這個法則能好好的學習與使用，在工廠內，我們可在許多地方發現許多不合乎此法則的動作，當然工作效率會低，人員易於疲勞。
動作經濟原則
二、肢體使用原則
1.雙手同時開始並同時結束動作
單手作業會造成另一隻手的空閒及不平衡
2.雙手的動作應對稱反向進行
雙手在某一方賂單向動作的話，會造成體重心的轉移，而維持這種平衡的勞動將帶來精神以及肌肉的疲勞。雙手反向對稱動作是最省力的作業方式
3.身體的動作應以最低等級的動作來進行
身體的動作幅度越小越好，動作時間越短越好
人體的動作等級以下列次序遞減
腿的動作→腰的動作→肩的動作→肘的動作→手腕的動作→手指的動作
4.動作姿勢穩定
使作業者能夠在身體整體相對穩的情況下更輕鬆地工作，這樣才能提高工作效率
5.連續圓滑的曲線動作
動作的速度和方向突然改變的話，會打亂工作節奏，同時會消耗大量體力
6.利用物體的慣性
像使用手捶時我們所感覺的那橛，當儘可能利用手捶的慣性和動量重量時，就會越省力，所以利用物體慣性能節省體力提高效率
7.降低動作注意力
過程中產生迷惑或需要判斷時，動作會有停頓、遲凝
降低動作注意力例子：
⑴放置螺絲刀的固定位以喇叭形為佳；
⑵需要對準及嵌入時，以導向槽及機構裝置減少對準的難度；
⑶測量時用固定規格及定位等手段，使測量工作減少腦力判斷過程；
⑷利用聲光等進行識別，減少注意力；
8.動作應儘可能有節奏，習慣性的節奏有助於提高熟練度
改善作業節奏的方法
⑴作業速度應適當，以一定的節拍規律進行
⑵物品的擺放按工藝順序放置；
⑶縮小手的動作範圍，保持手部適當高度；
三、作業配置原則
1.材料、工裝的3定
3定是指5s整頓中的物品擺放的基本事項，包括定點、定容、定量三原則
2.材料、工裝預置在小臂的工作範圍內
這樣人可以以比較低級的動作即小臂、手及手指拿取物品及工具完成工作
3.簡化材料、工裝取放
對產品及材料按下工序的取拿原則進行放置，另外對一些細小的、不便取放的零件，如小薄墊征、針型物等以小容器及彈性毯墊等方法使之容易取拿
4.物品的移動以水平移動最佳
物品的移動應盡量避免垂直向上的移動，這種較高等級的動作使人易間生疲勞及工時的增加
另外較重的物品，用水平滾軸的方式進行水平移動
5.利用物品自重進行工序間傳遞和移動
物品的取放，廢腳料的收集等作業都可以利用物品重力，在斜導槽、導軌平面及圓筒等輔助下進行傳遞與移動
6.作業高度適度以便於操作
7.滿足作業要求的照明
工作場所之光線應適度，通風應良好，溫度應適度
四、工裝夾具的設計原則
1.用夾具固定產品及工具
以固定用台鉗及夾持具等來固定產品及工具，以解放人手從而進行雙手作業
2.使用專用工具
生產線中所用工裝應最適合該產品及人工操作的專用工具以提高生產效率
3.合併二種工裝為一種
減少工具的更換麻煩，以減少轉拉的工時消耗，提高工作效率。生活中我們常見的紅、藍兩用毛及帶有橡皮的鉛筆
4.提高工具設計便利性減少疲勞
⑴工具手柄方便抓握
⑵作業工具與人體動作相協調
⑶工裝夾具的操作應以ie的方法進行評估
5.機械操作動作作相對安定並且操作流程化
⑴操作位置應相近集中
⑵讓機械盡量減少或脫離人的監控和輔助
⑶開關位置與下工序兼顧
⑷工件自動脫落
⑸能夠自檢的自動化
⑹安全第一
⑺小型化
⑻容易進行作業準備
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