組織診斷

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是指在對組織的文化、結構以及環境等的綜合考核與評估的基礎上,確定是否需要變革的活動。組織診斷的內容主要包括:

1.組織戰略和經營策略;

2.組織結構和形態;

3.組織價值觀和組織文化;

4.組織管理流程和作業流程;

5.組織效率和效能;

6.部門設置和崗位設置;

7.工作設計問題;

8.組織知名度、組織能力、組織倫理、社會責任、商業信譽、品牌價值;

9.組織內部衝突狀況;人力資源診斷,包括薪酬福利狀況、績效管理狀況、培訓與發展狀況、職業生涯管理狀況、人事政策、制度問題、員工關係、員工素質。

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